直營(yíng)門店在擴(kuò)張過程中會(huì)遇到哪些管理上的挑戰(zhàn),如何確保新開店面的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和盈利能力?
直營(yíng)門店在擴(kuò)張過程中面臨的管理挑戰(zhàn)多種多樣,其中最主要的包括人員管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理以及店面運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化等方面。隨著門店數(shù)量的增加,如何確保各個(gè)門店的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和盈利能力成為一大難題。在人員管理方面,隨著門店擴(kuò)張,員工數(shù)量增多,如何統(tǒng)一培訓(xùn)、管理和激勵(lì)員工成為首要任務(wù)。此時(shí),可以利用伯俊科技提供的HR管理軟件,實(shí)現(xiàn)員工信息的集中管理、培訓(xùn)資源的共享以及績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)化,從而提升員工整體素質(zhì)和服務(wù)水