終端門(mén)店的人員管理是提高員工績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合伯俊科技的軟件，可以采取以下有效的管理策略：

1. 明確目標(biāo)與職責(zé)：為每位員工設(shè)定清晰的工作目標(biāo)和職責(zé)，并通過(guò)伯俊科技的門(mén)店管理軟件來(lái)監(jiān)控工作進(jìn)度和效果，確保員工對(duì)自己的工作有明確的認(rèn)識(shí)和方向。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展：利用伯俊科技的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)為員工提供專業(yè)培訓(xùn)，不僅提高技能水平，也增強(qiáng)其職業(yè)發(fā)展感。定期的技能評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃討論，可以幫助員工認(rèn)識(shí)到自身的成長(zhǎng)與門(mén)店發(fā)展的緊密聯(lián)系。

3. 績(jī)效激勵(lì)：結(jié)合伯俊科技的績(jī)效考核系統(tǒng)，設(shè)立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將員工績(jī)效與薪酬、晉升等直接掛鉤，形成正向的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)軟件系統(tǒng)公平公正地記錄和展示員工的工作成果，增強(qiáng)其對(duì)績(jī)效的認(rèn)同感和追求高績(jī)效的動(dòng)力。

4. 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作：借助伯俊科技的即時(shí)通訊和協(xié)作工具，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作。定期舉行線上或線下的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享工作經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)信息，提升團(tuán)隊(duì)的整體效能和響應(yīng)速度。

5. 員工關(guān)懷與文化建設(shè)：利用軟件系統(tǒng)記錄員工的個(gè)人信息和重要事件，如生日、工作紀(jì)念日等，及時(shí)送上關(guān)懷和祝福。此外，通過(guò)伯俊科技的平臺(tái)發(fā)布門(mén)店文化活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的信息，鼓勵(lì)員工參與，培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)文化。

綜上所述，終端門(mén)店結(jié)合伯俊科技的軟件在人員管理方面可以實(shí)現(xiàn)更高效、更人性化的管理，有效提升員工績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力，從而推動(dòng)門(mén)店的整體發(fā)展。